▲北京公司內蒙古新能源公司主要負責同志深入新疆區域場站，針對實際問題開展現場辦公。

　　北京公司黨委堅持開門教育，不斷暢通和拓寬員工群眾意見反映渠道，以群眾的獲得感、幸福感、安全感檢驗學習教育成效。

　　帶頭去開門，抓住“關鍵少數”。黨委委員以上率下、示范打樣，帶頭到組織關系所在黨支部領學研討，聽取員工黨員對公司深入貫徹中央八項規定精神學習教育的意見建議。升版黨委重大問題調研年度計劃，推動黨委委員在調查研究中聽真言、察實情、找辦法。

　　始終開好門，踐行群眾至上。搭建“碼上監督、碼上建議”平臺，實時征集員工群眾意見建議。變被動接收問題為主動挖掘問題，開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育問卷調查，員工參與率85%，調查結果在領導班子碰頭會上通報，歸納整理為14項意見建議，把群眾的“金點子”轉化為推動高質量發展的“新動能”。

　　誠心長開門，建立長效機制。將學習教育與深化改革、促進治理、完善制度相貫通，針對員工群眾反映的場站分散、歸屬感不強問題，升版《榮譽獎勵管理辦法》，增設員工特定工作階段和退休時榮譽性紀念獎項，將公司“奮斗者”杯籃球賽升級為“同心杯”員工體育文化節，開展家屬開放日等多項文體活動。