集團公司總部“紅色百年”特色行動方案
日期：21.05.11
為慶祝建黨100周年，發揮總部黨支部（總支）在集團公司“紅色百年”特色行動中的示范帶動作用，根據《集團公司“紅色百年”特色行動方案》，制定本行動方案。
一、總體要求
總部“紅色百年”特色行動是總部黨支部（總支）結合集團公司實際推進黨史學習教育的創新載體，是總部黨員干部在集團公司綠色智慧能源新跑道上的一次“試跑”，是推動總部“三問”現場化、實踐化的有力抓手。總部各黨支部（總支）要結合黨史學習教育，堅持“學黨史、受教育、走基層、干實事”，以紅色資源區域為突破口，推動市縣區和大用戶綜合智慧能源項目開發，推廣國家電投品牌，迅速占領區域市場。通過“試跑”，查找項目開發建設中的堵點難點問題，并從管理架構、制度流程、體制機制等頂層設計上進行深入研究，提出解決方案。通過“試跑”，進一步深化“三問”，反思自身認識、能力、行動上的差距和不足，找到總部存在的與市場、客戶、基層需求不相適應的問題，推動組織模式、行為習慣、文化觀念的變革，推進一流總部建設實現新躍升。
二、實施步驟
“紅色百年”特色行動自2021年4月下旬開始至12月底結束，主要結合黨史學習教育，依托各省市縣紅色資源，推進綜合智慧能源發展，分三個階段開展。
（一）尋源選址階段
1.做好動員部署。學習總部“紅色百年”特色行動方案，組織參加“紅色百年”行動專題培訓,統一思想行動。每個黨支部（總支）組建以黨員突擊隊、尖刀班等為主要形式的項目開發團隊，制定行動計劃。
2.篩選紅色資源。根據集團公司梳理出的全國各省紅色資源清單和各省域內重點開發的紅色資源，篩選有項目開發潛力的區域市場和大用戶，與相關地方政府、相關部門及大用戶進行深入交流溝通，確定具體的目標區域和用戶。
3.開展特色教育。充分利用重點區域的紅色資源優勢，結合黨史學習教育，圍繞構筑綠色智慧能源新跑道，采取現場教學、專題黨課、學習研討、主題黨日等方式，與所在地區域公司聯合開展富有特色的黨史學習教育活動。
4.塑造企業形象。到目標區域和用戶開展宣傳推介活動，展示集團公司綜合智慧能源典型案例和成果，提升品牌知名度；參與開發綜合智慧能源移動APP或提出合理化建議，打造集團公司集品牌推廣、應用場景開發、供需精準匹配等功能的信息平臺。
（二）項目推進階段
5.開展項目對接。在目標區域或用戶開展深入調研，考察區域實際情況，與相關方進行溝通交流，了解項目開發需求，制定客戶個性化解決方案。
6.推動項目實施。與相關方溝通商談并確定項目方案，建立合作關系，簽署相關協議，鎖定項目開發權，與區域公司做好銜接，配合做好立項、投資、開工等相關工作，跟蹤項目落地投產。同時為集團公司編制綜合智慧能源設計、施工、設備、驗收等標準化方案提供基礎數據和意見建議。
7.解決基層難題。發揮總部職能優勢，梳理項目開發中存在的堵點難點，找到影響和制約打通專業化、區域化、市場化“任督”二脈的關鍵。結合“我為群眾辦實事”實踐活動，為基層解決1-2個具體問題。
8.建立綠色通道。把制約綜合智慧能源發展的痛點難點問題集中起來，進行深入研究，從組織架構、審批流程、激勵機制等方面，建立起服務綜合智慧能源高效發展的綠色通道。
（三）總結評估階段
9.做好評估分享。各支部要梳理總結在項目實踐中的良好做法和問題，提出解決方案或措施。直屬黨委組織對各支部聯系開發的項目實施情況進行評估，及時總結經驗教訓，組織交流分享。
10.加強考核激勵。將“紅色百年”特色行動作為對總部各黨支部2021年度黨建考核的重要內容，與績效掛鉤。按照金、銀、銅三個等級評選特色行動先進支部，對業績特別突出的實施點激勵。
三、工作要求
1.加強組織領導。各支部（總支）要高度重視、精心組織，把此項工作列為部門年度重點任務。支部書記要切實履行第一責任人職責，動員支部黨員積極參與特色行動。
2.發揮主體作用。各支部（總支）要“以我為主”實施項目開發，最大限度減少區域公司的負擔，杜絕給基層單位攤派任務，杜絕“貼標簽”項目，防止形式主義、走過場。
3.注重服務基層。各支部（總支）在綠色智慧能源新跑道的“試跑”過程中，要注重服務基層，及時解決制約項目推進的具體問題，也要從職能職責角度為基層解決實際問題。
4.開門搞“三問”。各支部（總支）要結合“紅色百年”特色行動，深入基層、深入群眾，開門搞“三問”，通過電子調查問卷、面對面交談、實踐體驗等形式廣泛征求職工意見建議，了解基層需求，查找自身不足，推動總部組織模式、行為習慣、文化觀念的變革。
5.加強跟蹤服務。直屬黨委及時跟蹤支部推進情況，加強交流溝通、組織協調，為支部提供必要的服務保障。計財部負責對可實施的項目優先安排資金計劃。發展部負責在項目開發過程中提供專業指導。各支部（總支）于每季度末的25日向直屬黨委報告有關情況（見附件），重要進展隨時報告，及時總結經驗和做法，防范廉潔風險。